Błędy menedżerów HR…

źródło: unsplash.com
Kilka miesięcy temu otrzymałam z PulsuHR pytanie dotyczące tego jakie błędy popełniają najczęściej menedżerowie HR, miała być to wypowiedź do piszącego się artykułu… 
Minęło trochę czasu i w ubiegłym tygodniu to samo pytanie otrzymałam od dyrektora jednej z firm, dla których pracuję… i zaczęłam się zastanawiać z czego wynika takie zainteresowanie tematem:) 
Postanowiłam więc odszukać artykuł, który opublikowany jest na PulsHR i znalazłam. Jeśli jeszcze nie czytaliście ‚HR-owiec też człowiek i popełnia błędy. Jakie?’, warto zajrzeć. Znajdziecie tam kilka wartościowych obserwacji na temat naszej pracy i wygląda na to, że jest całkiem spora ilość obszarów, o których warto myśleć zabierając się za świadomą pracę HRowca :)

Noworoczne postanowienie – bazowanie na mocnych stronach

W HRze jak w życiu – zazwyczaj podsumowując rok czynimy pewne postanowienia, stawiamy przed sobą cele i zakładamy, że w kolejnym roku będziemy je osiągać. Pozostaje pytanie jak chcemy do tego dojść i na ile realne jest osiągnięcie celów, czy postanowień, które przed nami stoją. HRowo często dążymy do zwiększania efektywności pracowników w firmie, do zwiększania zaangażowania, czy do zmniejszania rotacji – wykorzystujemy zróżnicowane narzędzia, które przynoszą lepszy bądź gorszy efekt. A czy zastanawialiście się nad tym, że czasami prostą drogą można osiągnąć wiele? Poniżej kilka faktów o tym dlaczego warto stawiać na mocne strony pracowników, rozwijać je i zwracać na nie uwagę. Pisałam już o tym temacie wcześniej, ale zakładam, że jest na tyle ważny, że z końcem roku, warto sobie o nim przypomnieć i być może włączyć w noworoczne postanowienia…