Grudzień na swoim profilu na LinkedInie poświęciłam tematyce rozwoju HRowców. Sprawdź jakie książki warto czytać, jakich podcastów słuchać oraz czy są webinary, kursy, newslettery, na które warto zwrócić uwagę. A może jest coś jeszcze?
Czytaj dalej
Czy warto czytać książki, skoro świat tak dynamicznie się zmienia i być może to, co ktoś napisał rok temu już dawno jest nieaktualne? Warto! Trzeba tylko umiejętnie wybierać te, które dotyczą treści, które nie dezaktualizują się tak szybko. Warto również poszerzając swoją HRową wiedzę sięgać nie tylko po książki typowo HRowe, gdyż dobry HR potrafi spoglądać na tematy szeroko.
Czytaj dalej
Niech ktoś coś zrobi – to hasło, które wielu z nas pielęgnuje w sobie nie od dzisiaj. Kiedy dzieją się rzeczy niepokojące lub takie, na które nie mamy w sobie zgody, często pojawia się w nas pragnienie zmiany. Nie na wszystko mamy bezpośredni wpływ, nie wszystko damy radę odmienić, ale jest coś, co możemy zmienić w każdej chwili – wystarczy zacząć od siebie.
Czytaj dalej
Sposób podejścia do informacji zwrotnej w firmach zmienia się w czasie i jest dość mocno podatny na HRowe trendy. Dodatkowo różne osoby z działów personalnych zwracają uwagę na inne aspekty i mają swoje preferencje dotyczące kształtu informacji zwrotnej. Raz nacisk kładziony jest na ocenę roczną, innym razem na bieżącą informację zwrotną. Niektórzy głównie chcą zwracać uwagę na kompetencje, inni na cele. Różnice pojawiają się w podejściu do zakresu oceny, przekazywania informacji oraz do sposobu wykorzystania wyników. Jedna rzecz jest na pewno wspólna – ocena powinna być dopasowana do specyfiki danej firmy oraz do jej możliwości i potrzeb. Ważne jest odpowiednie przygotowanie organizacji na wdrożenie narzędzia do udzielania informacji zwrotnej oraz wypracowanie odpowiedniej kultury feedbacku.
Czytaj dalejNie badaj satysfakcji, serio. W zasadzie nie ma to większego sensu. Dziś wpis krótki. O tym jak odmienić narzędzie do badania tego, co ważne w firmie, aby było bardziej skuteczne i dawało więcej informacji. Jeśli teraz się nad tym pochylisz, będzie gotowe do wdrożenia kiedy sytuacja na rynku pracy trochę się nam unormuje. Będziesz wtedy odpowiednio przygotowana/y do analizowania nastrojów, potrzeb i zaangażowania pracowników. Czytaj dalej
HR z pasją 