Docenianie pracowników – fundament do budowania biznesu

Docenianie pracowników jest jednym z ważniejszych motywatorów i jednocześnie elementów, które budują doświadczenia (employee experience). Dlatego też w wielu firmach planujemy działania, które mają na celu dawanie pracownikom poczucia bycia docenionym. Dlaczego jednak nie zawsze te projekty przynoszą efekty? Dlaczego tak trudno jest umiejętnie budować kulturę doceniania? Czy rzeczywiście dbałość o docenianie pracowników jest aż tak istotna?

Czytaj dalej

Presja płacowa – jak sobie z nią radzić?

Inflacja, rosnące koszty życia oraz zwiększające się zakresy obowiązków, to jedne z istotnych czynników mających wpływ na to, że pracodawcy odczuwają coraz silniejszą presję płacową ze strony zatrudnianych osób. Co z tym robić? Sprawdź w jaki sposób budować strategie płacowe, czym jest koncepcja Total Rewards i jakie świadczenia pozwalają na oszczędności wysokości 2000 zł na pracownika.  

Czytaj dalej

Employee experience, czyli jak budować doświadczenia pracowników

Świadomość tego, co wpływa na doświadczenia pracowników pozwala nam na monitorowanie oraz weryfikowanie, czy działania, które podejmujemy w firmie przynoszą efekty. Doświadczenia pracownika budują się niezależnie od tego, czy mamy ustrukturyzowane działania mogące wpływać na ten obszar. Dlatego też zdecydowanie lepiej jest być świadomym tego gdzie dziś jesteśmy i dokąd chcemy zmierzać.

Czytaj dalej

Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę

Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.

Czytaj dalej

Employee experience, czyli dlaczego nie wystarcza nam zaangażowanie?

zdjęcie: pexels/prateek katyal

Jeszcze nie tak dawno temu, a dokładnie było to kilka lat wstecz, przekonywałam HRowców, że nie ma większego sensu badać satysfakcji pracowników. Dużo lepiej jest analizować temat szerzej i dbać o zaangażowanie. Jednak i w tym szerszym podejściu nie idzie nam w części firm najlepiej, gdyż nadmiernie zawężamy rozumienie zagadnienia zaangażowania. Z pomocą przychodzi employee experience, którego założenia dają wskazówki na jakie elementy środowiska pracy powinniśmy zwracać uwagę.

Czytaj dalej