Poza tym, że na co dzień zajmuję się HRem i pracuję z HRowcami oraz rekruterami, to sporą część mojej pracy zajmuje współpraca z menedżerami, team leaderami oraz osobami zarządzającymi firmami. Wiem, że nie w każdej firmie jest miejsce na osobę, która zajmuje się HRem, wiem też, że są w firmy, w których HR jest, ale menedżerowie nie mogą liczyć na jego partnerstwo. Dlatego też przygotowałam wskazówki, które pomogą menedżerom w zarządzaniu, a HRowi w codziennej pracy z menedżerem.
Czytaj dalejHR a MENEDŻEROWIE
Lato z HRem – cykl webinarów i mini kursów
Za nami już 2 spotkania w ramach Lata z HRem – webinar dotyczący rozmów z pracownikami oraz kurs o employee experience i zaangażowaniu. A wiele jeszcze przed nami…
Czytaj dalejTransparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę
Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.
Czytaj dalejDlaczego pracownicy są niezaangażowani?
O tym, że zaangażowanie pracowników przekłada się na funkcjonowanie biznesu pisałam już wielokrotnie. Temat po raz kolejny wraca, tym razem w artykule dla Expressu Biznesu. A tekst jest między innymi o tym jakie mogą być powody wycofania pracowników i co możemy zrobić, aby zwiększać zaangażowanie.
Czytaj dalejNieuświadomione uprzedzenia – czy wpływają na efektywność zespołów?
Stereotypy, uprzedzenia i wpływ społeczny to jedne z zagadnień, które bacznie śledzę już od czasów studiów, obserwując na jak wiele działań HR i obszarów biznesu wpływają. I o ile tematyka wywierania wpływu za sprawą książek Cialdiniego jest szeroko znana i mniej lub bardziej jesteśmy jej świadomi, o tyle stereotypy i uprzedzenia znamy z nazwy, ale niekoniecznie uświadamiamy je sobie i nie zawsze potrafimy sobie z nimi radzić.
Bardzo ciekawie temat ten podejmuje przewodnik dla lidera ‘Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość’, który ukazał się nakładem wydawnictwa MT Biznes.
Czytaj dalejMotywacje lidera – nietuzinkowa opowieść o przywództwie
Nie wiem czy mieliście kiedyś okazję czytać powieść biznesową. Ostatnio sięgnęłam po Motywacje lidera i mogłoby się wydawać, że temat, który porusza ta książka już wiele razy był eksploatowany i w zasadzie wiadomo co można o nim napisać… a jednak okazuje się, że książka ta totalnie mnie zaskoczyła.
Czytaj dalejAtlas strategiczny. Inspiracje dla menedżera – czym może zaskoczyć nas kolejna książka o strategii?
Ostatnio za pośrednictwem biblio.ebookpoint.pl trafiła w moje ręce pozycja ‘Atlas strategiczny. Inspiracje dla menedżera’. Książek o strategii jest dużo, więc w zasadzie czym mogła się wyróżnić ta kolejna?
Czytaj dalejFeedback i inne brzydkie słowa – ładna książka o informacji zwrotnej
Książek i poradników o informacji zwrotnej jest bardzo dużo, ale takich, do których warto sięgnąć, nie ma aż tak wiele. „Feedback (i inne brzydkie słowa)” zdecydowanie jest pozycją, która powinna zagościć na każdej półce – zarówno tej HRowej, jak i tej menedżera.
Czytaj dalejLudzie są różni, przewidywalnie różni
Tak w życiu prywatnym, jak i w zawodowym nie raz denerwują nas inni ludzie. Prawda? Denerwujące bywają zachowania innych, ich reakcje na określone sytuacje, sposób w jaki wykonują swoje zadania, jak przekazują informacje, jak odbierają to, co się do nich mówi. Słowem jest tego mnóstwo. Jedni są bardziej tolerancyjni i odporni na bodźce płynące z odbioru zachowań, inni mniej. Skąd to się bierze i jak sobie z tym poradzić? Czytaj dalej
Odchodzi się od przełożonego – wiesz o tym…
Pewnie wiesz… każdemu z nas obiło się o uszy, że przychodzi się do firmy, a odchodzi się od przełożonego. A czy miałeś okazję żeby przekonać się o tym na własnej skórze? Czytaj dalej