Employee experience, czyli jak budować doświadczenia pracowników

Świadomość tego, co wpływa na doświadczenia pracowników pozwala nam na monitorowanie oraz weryfikowanie, czy działania, które podejmujemy w firmie przynoszą efekty. Doświadczenia pracownika budują się niezależnie od tego, czy mamy ustrukturyzowane działania mogące wpływać na ten obszar. Dlatego też zdecydowanie lepiej jest być świadomym tego gdzie dziś jesteśmy i dokąd chcemy zmierzać.

Czytaj dalej

HR dla menedżerów

Poza tym, że na co dzień zajmuję się HRem i pracuję z HRowcami oraz rekruterami, to sporą część mojej pracy zajmuje współpraca z menedżerami, team leaderami oraz osobami zarządzającymi firmami. Wiem, że nie w każdej firmie jest miejsce na osobę, która zajmuje się HRem, wiem też, że są w firmy, w których HR jest, ale menedżerowie nie mogą liczyć na jego partnerstwo. Dlatego też przygotowałam wskazówki, które pomogą menedżerom w zarządzaniu, a HRowi w codziennej pracy z menedżerem.

Czytaj dalej

Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę

Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.

Czytaj dalej

Książki dla HRowców, to nie tylko te o HRze

Czy warto czytać książki, skoro świat tak dynamicznie się zmienia i być może to, co ktoś napisał rok temu już dawno jest nieaktualne? Warto! Trzeba tylko umiejętnie wybierać te, które dotyczą treści, które nie dezaktualizują się tak szybko. Warto również poszerzając swoją HRową wiedzę sięgać nie tylko po książki typowo HRowe, gdyż dobry HR potrafi spoglądać na tematy szeroko.

Czytaj dalej