Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.
Czytaj dalej
O tym, że zaangażowanie pracowników przekłada się na funkcjonowanie biznesu pisałam już wielokrotnie. Temat po raz kolejny wraca, tym razem w artykule dla Expressu Biznesu. A tekst jest między innymi o tym jakie mogą być powody wycofania pracowników i co możemy zrobić, aby zwiększać zaangażowanie.
Czytaj dalej
Nie wiem czy mieliście kiedyś okazję czytać powieść biznesową. Ostatnio sięgnęłam po Motywacje lidera i mogłoby się wydawać, że temat, który porusza ta książka już wiele razy był eksploatowany i w zasadzie wiadomo co można o nim napisać… a jednak okazuje się, że książka ta totalnie mnie zaskoczyła.
Czytaj dalej
Ostatnio za pośrednictwem biblio.ebookpoint.pl trafiła w moje ręce pozycja ‘Atlas strategiczny. Inspiracje dla menedżera’. Książek o strategii jest dużo, więc w zasadzie czym mogła się wyróżnić ta kolejna?
Czytaj dalej
Książek i poradników o informacji zwrotnej jest bardzo dużo, ale takich, do których warto sięgnąć, nie ma aż tak wiele. „Feedback (i inne brzydkie słowa)” zdecydowanie jest pozycją, która powinna zagościć na każdej półce – zarówno tej HRowej, jak i tej menedżera.
Czytaj dalej
Tak w życiu prywatnym, jak i w zawodowym nie raz denerwują nas inni ludzie. Prawda? Denerwujące bywają zachowania innych, ich reakcje na określone sytuacje, sposób w jaki wykonują swoje zadania, jak przekazują informacje, jak odbierają to, co się do nich mówi. Słowem jest tego mnóstwo. Jedni są bardziej tolerancyjni i odporni na bodźce płynące z odbioru zachowań, inni mniej. Skąd to się bierze i jak sobie z tym poradzić? Czytaj dalej
Rekrutacyjna pokusa niejednego Prezesa… zatrudnić najlepszych ludzi na rynku, aby pracowali teraz dla mnie. Najlepszych w rozumieniu pracujących w największych organizacjach, realizujących wielkie projekty i zarządzających na poziomie mistrzowskim. Jednak czy zawsze taka pokusa prowadzi nas na dobre tory?
HR z pasją 