Employee experience, czyli dlaczego nie wystarcza nam zaangażowanie?

zdjęcie: pexels/prateek katyal

Jeszcze nie tak dawno temu, a dokładnie było to kilka lat wstecz, przekonywałam HRowców, że nie ma większego sensu badać satysfakcji pracowników. Dużo lepiej jest analizować temat szerzej i dbać o zaangażowanie. Jednak i w tym szerszym podejściu nie idzie nam w części firm najlepiej, gdyż nadmiernie zawężamy rozumienie zagadnienia zaangażowania. Z pomocą przychodzi employee experience, którego założenia dają wskazówki na jakie elementy środowiska pracy powinniśmy zwracać uwagę.

Czytaj dalej

Nie badaj satysfakcji pracowników

analysis-blackboard-board-bubble-355952

zdjęcie: Pixabay z Pexels

Nie badaj satysfakcji, serio. W zasadzie nie ma to większego sensu. Dziś wpis krótki. O tym jak odmienić narzędzie do badania tego, co ważne w firmie, aby było bardziej skuteczne i dawało więcej informacji. Jeśli teraz się nad tym pochylisz, będzie gotowe do wdrożenia kiedy sytuacja na rynku pracy trochę się nam unormuje. Będziesz wtedy odpowiednio przygotowana/y do analizowania nastrojów, potrzeb i zaangażowania pracowników. Czytaj dalej

Jak mieć zaangażowany zespół w sektorze MŚP?

Bez tytułu

Czasem wydaje się nam, że skuteczne działania mające na celu budowanie zaangażowania i podnoszenie motywacji pracowników wymagają dużych budżetów i raczej nie są zarezerwowane dla małych i średnich firm. W moim artykule, który znajdziecie w najnowszym Firmerze opisuję dlaczego tak nie jest i jak angażować w sektorze MŚP. Zapraszam Was do lektury, tym bardziej, że w lipcowym numerze całe mnóstwo wartościowych artykułów.

Nie badaj zaangażowania pracowników

leży2Badania zaangażowania pracowników są modne, ważne, potrzebne i coraz bardziej powszechne. W większości przypadków w zasadzie nie wyobrażamy sobie już tego, że moglibyśmy nie zajmować się tym tematem. Nawet jeśli na dziś nie badamy zaangażowania, myślimy o tym, że dobrze byłoby to zrobić w jakiejś perspektywie czasowej. Szukamy inspiracji, czytamy, układamy arkusze, planujemy przebieg całości projektu i wdrażamy. Jednak czy to wszystko ma sens? Czytaj dalej

Postanowienia noworoczne – miej odwagę działać!

http://kaboompics.com/

Jako, że nadszedł styczeń, to pewnie przynajmniej część z nas ma w zanadrzu postanowienia noworoczne i szykuje się z zapałem (o różnym natężeniu) do ich realizacji. Z tej okazji wszędzie znajdziemy rady, wskazówki i ‚step by step’ jak wyznaczać cele, jak je realizować i jak dowieźć nasze zamierzenia do końca. Dlatego też nie będę tego powielała, bo i tak już pewnie każdy wie co jest ważne:)

Ja dzisiaj trochę o czymś innym. Chciałabym Wam przypomnieć pewnego Dancing Guy i jego lekcję o przywództwie oraz o tym, że jeśli chcemy coś osiągnąć, trzeba się odważyć i zacząć działać. Warto mieć także osoby, które będą wpierać nasz pomysł i realizację celów.
W HRze i nie w HRze, zdarza się, że brakuje nam odwagi do tego, aby wyjść z naszym pomysłem, czy inicjatywą i pokazać się światu. Mamy plany, marzenia, cele, ale część z nich nie ujrzy światła dziennego, gdyż brakuje nam tego, czego Dancing Guy ma pod dostatkiem.
Dlatego też na ten nowy rok życzę Wam pewności siebie, odwagi i wiary w to, że warto działać..a przy odpowiednim przygotowaniu i grupie followersów na pewno się powiedzie! A kiedy zdarzy się, że nadejdzie chwila zwątpienia, stagnacji czy rezygnacji, skuście się na taniec: http://bit.ly/Dancing_Guy :)