Stereotypy, uprzedzenia i wpływ społeczny to jedne z zagadnień, które bacznie śledzę już od czasów studiów, obserwując na jak wiele działań HR i obszarów biznesu wpływają. I o ile tematyka wywierania wpływu za sprawą książek Cialdiniego jest szeroko znana i mniej lub bardziej jesteśmy jej świadomi, o tyle stereotypy i uprzedzenia znamy z nazwy, ale niekoniecznie uświadamiamy je sobie i nie zawsze potrafimy sobie z nimi radzić.
Bardzo ciekawie temat ten podejmuje przewodnik dla lidera ‘Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość’, który ukazał się nakładem wydawnictwa MT Biznes.
Czytaj dalej
Tak w życiu prywatnym, jak i w zawodowym nie raz denerwują nas inni ludzie. Prawda? Denerwujące bywają zachowania innych, ich reakcje na określone sytuacje, sposób w jaki wykonują swoje zadania, jak przekazują informacje, jak odbierają to, co się do nich mówi. Słowem jest tego mnóstwo. Jedni są bardziej tolerancyjni i odporni na bodźce płynące z odbioru zachowań, inni mniej. Skąd to się bierze i jak sobie z tym poradzić? 
Część z Was wie, że jestem psychologiem… i szczerze Wam powiem, że przydaje się to w niejednym HRowym obszarze. Nie jestem psychologicznym fanatykiem, ani człowiekiem szukającym badań na każde zjawisko w otaczającej rzeczywistości, ale w prowadzonych działaniach zdecydowanie czerpię z tego, co studia mi podarowały. Dzisiaj opowiem Wam o psychologii społecznej – o tym jak wykorzystać ją w działaniach employer branding (choć równie dobrze nadaje się do wszystkich działań HR… i do życia ogółem). 
HR z pasją 