Poza tym, że na co dzień zajmuję się HRem i pracuję z HRowcami oraz rekruterami, to sporą część mojej pracy zajmuje współpraca z menedżerami, team leaderami oraz osobami zarządzającymi firmami. Wiem, że nie w każdej firmie jest miejsce na osobę, która zajmuje się HRem, wiem też, że są w firmy, w których HR jest, ale menedżerowie nie mogą liczyć na jego partnerstwo. Dlatego też przygotowałam wskazówki, które pomogą menedżerom w zarządzaniu, a HRowi w codziennej pracy z menedżerem.
Czytaj dalejgo4HR
Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę
Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.
Czytaj dalejJak rozsądnie zadbać o benefity w firmie
Benefity – temat rzeka, studnia bez dna, a nierzadko też coś co spędza sen z powiek działom HR. Dlaczego ten temat jest tak gorący? Otóż dlatego, że potrafi przysporzyć wielu zagwozdek, problemów i wyzwań.
Czytaj dalejDbanie o zdrowie psychiczne pracowników, czyli jak mental health rozgościł się w naszych firmach
Jeśli miałabym wskazać na jedną z większych zmian, które zaszły w ostatnich latach w polskich firmach, to na pewno na tej liście znalazłby się wzrost świadomości dotyczącej dbania o zdrowie psychiczne pracowników.
Czytaj dalejJak rozwijać się w HRze? Czyli zestawienie rozwojowych możliwości w ramach podsumowania #go4betterHR
Grudzień na swoim profilu na LinkedInie poświęciłam tematyce rozwoju HRowców. Sprawdź jakie książki warto czytać, jakich podcastów słuchać oraz czy są webinary, kursy, newslettery, na które warto zwrócić uwagę. A może jest coś jeszcze?
Czytaj dalej#go4engagement, czyli podsumowanie tego co najważniejsze w zaangażowaniu i employee experience
Listopad był miesiącem, który poświęciłam omawianiu tematyki zaangażowania i budowania doświadczeń pracowników. A jako, że miesiąc się już zakończył, przygotowałam dla Was podsumowanie tego co najważniejsze.
Czytaj dalejEmployee experience, czyli dlaczego nie wystarcza nam zaangażowanie?
Jeszcze nie tak dawno temu, a dokładnie było to kilka lat wstecz, przekonywałam HRowców, że nie ma większego sensu badać satysfakcji pracowników. Dużo lepiej jest analizować temat szerzej i dbać o zaangażowanie. Jednak i w tym szerszym podejściu nie idzie nam w części firm najlepiej, gdyż nadmiernie zawężamy rozumienie zagadnienia zaangażowania. Z pomocą przychodzi employee experience, którego założenia dają wskazówki na jakie elementy środowiska pracy powinniśmy zwracać uwagę.
Czytaj dalej