HR dla menedżerów

Poza tym, że na co dzień zajmuję się HRem i pracuję z HRowcami oraz rekruterami, to sporą część mojej pracy zajmuje współpraca z menedżerami, team leaderami oraz osobami zarządzającymi firmami. Wiem, że nie w każdej firmie jest miejsce na osobę, która zajmuje się HRem, wiem też, że są w firmy, w których HR jest, ale menedżerowie nie mogą liczyć na jego partnerstwo. Dlatego też przygotowałam wskazówki, które pomogą menedżerom w zarządzaniu, a HRowi w codziennej pracy z menedżerem.

Czytaj dalej

Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę

Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.

Czytaj dalej

Employee experience, czyli dlaczego nie wystarcza nam zaangażowanie?

zdjęcie: pexels/prateek katyal

Jeszcze nie tak dawno temu, a dokładnie było to kilka lat wstecz, przekonywałam HRowców, że nie ma większego sensu badać satysfakcji pracowników. Dużo lepiej jest analizować temat szerzej i dbać o zaangażowanie. Jednak i w tym szerszym podejściu nie idzie nam w części firm najlepiej, gdyż nadmiernie zawężamy rozumienie zagadnienia zaangażowania. Z pomocą przychodzi employee experience, którego założenia dają wskazówki na jakie elementy środowiska pracy powinniśmy zwracać uwagę.

Czytaj dalej