A co gdyby ktoś powiedział Ci, że za kilka lat każdy z nas będzie miał swoje biurko w wirtualnym świecie i dzięki temu rozwiążemy problemy z relacjami zachowując jednocześnie atuty pracy zdalnej? Myślisz sobie, że to niemożliwe lub, że jeszcze wiele czasu potrzeba, aby mogło się to zadziać? Wiedz, że technologicznie już jesteśmy gotowi.
Czytaj dalej
Czasami kiedy przeglądam zakładki kariera firm, obserwuję ich działania wizerunkowe, to nie mogę później wyjść z podziwu jak tracą punkty w oczach kandydatów w trakcie procesów rekrutacji. Czy zdajemy sobie sprawę z tego jak duża jest siła rażenia procesów rekrutacyjnych i jak wiele mamy punktów styku kandydata z marką pracodawcy w ich trakcie?
Czytaj dalej
Znikający kandydaci, znikający rekruterzy, tak jakby jakaś niezbadana otchłań wciągała uczestników procesu rekrutacji. ‚Ghosting’ stał się znany dzięki portalom randkowym, które jako pierwsze dały przestrzeń na to, że można znikać, jeśli druga strona nie spełniła naszych oczekiwań. Dlaczego jednak znikamy w rekrutacji?
Czytaj dalej
Stereotypy, uprzedzenia i wpływ społeczny to jedne z zagadnień, które bacznie śledzę już od czasów studiów, obserwując na jak wiele działań HR i obszarów biznesu wpływają. I o ile tematyka wywierania wpływu za sprawą książek Cialdiniego jest szeroko znana i mniej lub bardziej jesteśmy jej świadomi, o tyle stereotypy i uprzedzenia znamy z nazwy, ale niekoniecznie uświadamiamy je sobie i nie zawsze potrafimy sobie z nimi radzić.
Bardzo ciekawie temat ten podejmuje przewodnik dla lidera ‘Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość’, który ukazał się nakładem wydawnictwa MT Biznes.
Czytaj dalej
Na zdjęciu widzisz ludzika Lego, ale równie dobrze mógłby być on Twoim pracownikiem w okresie wdrożenia. Niestety prawda jest taka, że w wielu firmach tak właśnie wyglądają nowozatrudnione osoby. A przecież nie musi tak być. Zobacz co możesz zrobić, aby Twój proces wdrożenia był skuteczny…
Czytaj dalej
Na temat tego czy „wielka rezygnacja” dotyczy polskiego rynku pracy, zdania są podzielone. Część ekspertów wskazuje, że w zdecydowanej większości pracownicy w naszym kraju zwyczajnie zmieniają pracę na inną, a „wielka rezygnacja” ich nie dotyczy, gdyż obejmuje osoby, które potrafią zaadaptować się do zmiany, przekwalifikowują się i mają wysokie umiejętności transferowe. Na naszym rynku pracy to wciąż mniejszość. Niemniej jednak pracodawcy są zgodni co do jednego – borykamy się obecnie z wysoką rotacją pracowników i coraz trudniej sobie z nią radzić.
Czytaj dalej
Początek roku, to także w HRze czas dużych postanowień i czasami niemałych rewolucji oraz nowych działań. Jeśli planujecie zmienić coś w zakresie oceny lub feedbacku, to sprawdźcie od czego warto zacząć.
Czytaj dalej
Jak czują się Wasze postanowienia noworoczne? Jeszcze w trakcie realizacji, czy już porzucone? Mam nadzieję, że nie jest jeszcze za późno na podpowiedzenie kilku prostych rozwiązań, które pomogą Wam dotrzymać zobowiązań.
Czytaj dalej
Nadszedł ten moment w ciągu roku, w którym możemy zapoznać się z cyklicznym raportem Medicover – „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021”. Wskazuje on na trendy w zakresie opieki medycznej, pokazuje wpływ pandemii na zdrowie pracowników oraz ukazuje koszty, które wiążą się z absencjami.
Czytaj dalej
Niech ktoś coś zrobi – to hasło, które wielu z nas pielęgnuje w sobie nie od dzisiaj. Kiedy dzieją się rzeczy niepokojące lub takie, na które nie mamy w sobie zgody, często pojawia się w nas pragnienie zmiany. Nie na wszystko mamy bezpośredni wpływ, nie wszystko damy radę odmienić, ale jest coś, co możemy zmienić w każdej chwili – wystarczy zacząć od siebie.
Czytaj dalej
HR z pasją 